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工地常用(yòng)“數字簡語”大全
作(zuò)者:  來源:   發布時間:2019-04-19

在施工管理(lǐ)、工程資料和講話中,一些施工工藝、工序、方法和管控的内容常用(yòng)“數字開頭的簡語”來高度概括,言簡意赅。

一字簡語


一機一箱一閘一漏:指現場機器、設備用(yòng)電(diàn)安(ān)全方面的要求:一台用(yòng)電(diàn)設備應有一個專用(yòng)開關箱,開關箱内有一個隔離開關(一閘)和一個漏電(diàn)保護器。


一證二單:指用(yòng)于工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)證明單和現場抽檢合格的化驗單。


一崗雙責:在建設工程上指某一具體(tǐ)工作(zuò)崗位兼有雙重責任,強調了每個工作(zuò)崗位的安(ān)全責任,即該崗位的本職工作(zuò)職責,和安(ān)全職責。 

 

二字簡語

 

兩證:指現場主要管理(lǐ)和技(jì )術人員必須具備的《資格證書》和《崗位證書》。


兩不一建:在建設施工中,鐵道部強調必須牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”。

 

三字簡語


三廢:指環保中需要妥善處理(lǐ)的“廢水、廢氣、廢渣”。


三控:指施工過程中的控制:事前控制,事中控制,事後控制。質(zhì)量控制的關注點應在事前預控。也指“質(zhì)量、進度、投資”三大控制。


三保:指對施工的一般要求:保質(zhì)量,保安(ān)全,保進度。


“三寶”:指安(ān)全帽、安(ān)全帶、安(ān)全網的佩戴和安(ān)設。


三公:指考核和評比工作(zuò)中的三項原則:公開、公平、公正。


三令:指需報經業主同意後,由總監簽發的開工令、停工令和複工令。


三方:指工程建設管理(lǐ)體(tǐ)制中的“三方”:項目業主,承建商和監理(lǐ)單位。


三全:指質(zhì)量保證體(tǐ)系中的全員工、全方位、全過程的質(zhì)量管理(lǐ)。


三檢:指施工中的自檢、互檢、交接檢或專檢。


三工:指每項施工過程中,技(jì )術和質(zhì)檢人員應該做到:工前技(jì )術交底,工中檢查指導,工後總結評比。


三講:指施工過程中的三次講安(ān)全:上工前,講安(ān)全注意事項;施工中,講安(ān)全操作(zuò)重點;收工後,講評今天安(ān)全情況和經驗教訓。


三違:是指“違章指揮,違章操作(zuò),違反勞動紀律”的簡稱。


三網:即電(diàn)信網,寬帶網,電(diàn)視網。


三電(diàn):即電(diàn)力,電(diàn)信,廣播電(diàn)視設施。


三同時:指工程建設中的環境和水土保持要做到與工程主體(tǐ)施工同步,即同時設計、同時施工、同時驗交。必須同時一步到位,不留後患。


三工序:指在每道工序施工中,要求施工人員應該做到:檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序。


三複核:指在測量工作(zuò)中,要求測量人員間的換手複核、技(jì )術負責人複核和總工複核。也指在現場技(jì )術和質(zhì)量控制工作(zuò)中,要求技(jì )術負責人複核、質(zhì)檢工程師複核和監理(lǐ)工程師複核。


三不傷害:指不傷害自己,不傷害他(tā)人,不被他(tā)人傷害。見後面“四不傷害”。


三定制度:指機械設備管理(lǐ)中的“定人、定機和定崗位責任”的制度。


三不交接:指施工工序間的交接:無自檢記錄不交接,未經質(zhì)檢工程師驗收合格不交接,重要部位未經監理(lǐ)工程師簽認不交接。


三個凡是:凡是工序都有标準,凡是标準都有檢查,凡是檢查都有結論。


三級配電(diàn):即供電(diàn)系統的總配、分(fēn)配、開關箱三級。安(ān)全用(yòng)電(diàn)要求三級配電(diàn),逐級保護。


三通一平:開工前施工現場需要具備的條件:路通、水通、電(diàn)通以及場地平整。若說“五通一平”:應加上通訊(含網絡)和通氣;若說“七通”:應再加上通郵和通熱力。


三全一綜合:指全面質(zhì)量管理(lǐ)的要求和方法。即全過程的、全部質(zhì)量的、全員參加的管理(lǐ)以及綜合運用(yòng)經營管理(lǐ)、專業技(jì )術和數理(lǐ)統計的方法。


三管四線(xiàn):指隧道施工保障工作(zuò)中的 “三管”:通風管、高壓風管、高壓水管;“四線(xiàn)”:動力線(xiàn)、照明線(xiàn)、運輸線(xiàn)和通信線(xiàn)。


三寶四口五臨邊:指現場安(ān)全檢查中的部分(fēn)項目。


“三寶”:指安(ān)全帽、安(ān)全帶、安(ān)全網的佩戴和安(ān)設。


“四口”:指樓梯電(diàn)梯口防護、洞口坑井防護、通道口防護、陽台樓闆屋面等的臨邊防護。


“五臨邊”:即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽台臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安(ān)全防護設施。


三标或三證體(tǐ)系:指企業的質(zhì)量管理(lǐ)标準體(tǐ)系、環境标準體(tǐ)系、健康安(ān)全标準體(tǐ)系,在企業簡稱“三标”,拿(ná)到證書了又叫三證體(tǐ)系或三證合一。


三标一體(tǐ)化:是指方針目标統一化;管理(lǐ)職能(néng)一體(tǐ)化;體(tǐ)系文(wén)件一體(tǐ)化;過程控制協調化;績效監控同步化;持續改進綜合化,簡稱“三标一體(tǐ)化”。


三标一體(tǐ)化認證:簡單地說就是将質(zhì)量(QMS)、環境(EMS)、職業健康安(ān)全(OHSAS)三個管理(lǐ)體(tǐ)系一體(tǐ)整合認證。


三級安(ān)全教育:公司、項目經理(lǐ)部、施工班組三個層次的安(ān)全教育。第一級:公司級,内容是國(guó)家的大政方針,和公司在安(ān)全方面的政策;第二級:項目部級,内容是項目部關于安(ān)全的管理(lǐ)制度;第三級:班組級,内容是具體(tǐ)的安(ān)全操作(zuò)規程和作(zuò)業注意事項。


一般來說,班組一級的内容最為(wèi)實在,因為(wèi)它切實關系到個人的安(ān)全。


三相五線(xiàn)制:指具有專用(yòng)保護零線(xiàn)的中性點直接接地的系統(叫TN-S接零保護系統)。三相電(diàn);加五根線(xiàn):三相電(diàn)的三個相線(xiàn)(A、B、C線(xiàn))、中性線(xiàn)(N線(xiàn));以及地線(xiàn)(PE線(xiàn))。


三台階七步法:指土層或不穩定岩體(tǐ)隧道或大斷面隧道三台階七步開挖法,是以弧形導坑開挖留核心土為(wèi)基本模式,分(fēn)上、中、下三個台階七個開挖面,各部位的開挖與支護沿隧道縱向錯開、平行推進的隧道施工方法。


三階段四區(qū)段八流程:指路基填築中的階段和區(qū)段劃分(fēn),以及具體(tǐ)施工流程。“三階段”:準備階段、施工階段和竣工驗收階段;“四區(qū)段”:填築區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū);


“八流程”:施工準備→基底處理(lǐ)→分(fēn)層填築→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實→檢測驗收→整修成型。


三超前四到位一強化:指隧道施工必須強調的關鍵環節。


“三超前”:指超前預報、加固、支護;


“四到位”:工法選擇、支護措施、快速封閉、襯砌跟進到位;


“一強化”:強化量測。

 

四字簡語

 

四方:指工程建設中的四個單位:建設單位,設計單位,承建單位和監理(lǐ)單位。


四電(diàn):指鐵路施工中的通信、信号、電(diàn)力和電(diàn)氣化工程。


四新(xīn):指工程施工中,大力推廣應用(yòng)的新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工藝、新(xīn)設備和新(xīn)材料。


四控:指施工質(zhì)量、安(ān)全、進度和投資控制。若說“五控”,應加上環保控制。


四個一 :施工和監理(lǐ)單位為(wèi)了企業信譽和長(cháng)遠(yuǎn)利益而提出的口号:建一項工程,立一座豐碑,樹一方形象,交一方朋友(或播一路新(xīn)風)。


四個同一:指每批鋼材驗收要求,應有同一牌号、同一爐号、同一規格和同一交貨狀态的鋼材組成。


四不傷害:指不傷害自己,不傷害他(tā)人,不被他(tā)人傷害,保護他(tā)人不被傷害。


四不放過:指出現安(ān)全或質(zhì)量問題或事故後的處理(lǐ)原則:


1、沒有找出真正的事故原因,即誘發此“事”的起源點,不放過;


2、有關出錯的責任人沒有處理(lǐ),沒有深刻反省,沒有接受教訓,不放過;


3、相關者乃至全體(tǐ)員工沒有從中接受教育和吸取經驗,不放過;


4、沒有制訂出杜絕此類事故再發生的切實可(kě)行的措施,不放過。


四溝相通:指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。


四個标準化:指現在鐵路工程施工要求的四個标準化:管理(lǐ)制度标準化,人員配備标準化,現場管理(lǐ)标準化,過程控制标準化。


四階段八步驟:指全員質(zhì)量管理(lǐ)程序(PDCA循環工作(zuò)法)。如此化分(fēn)可(kě)使我們的思想方法和工作(zuò)内容更加條理(lǐ)化、系統化、形象化和科(kē)學(xué)化。


“四階段”(PDCA):計劃(Plan),實施(Do),檢查(Check),處理(lǐ)(Action)。


“八步驟”是四階段的具體(tǐ)化:找出質(zhì)量問題→分(fēn)析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執行→調查執行效果→總結經驗教訓→提出尚未解決的問題,進入下一個PDCA循環。 

 

五字簡語

 

五因:指影響安(ān)全和質(zhì)量的五大因素:人、機械、材料、方法和環境。


五同:指鐵道部要求架子隊的正式員工和勞務(wù)人員應同吃、同住、同勞動、同學(xué)習和同管理(lǐ)的規定。


五證:指建築企業應具備的主要五個證件:營業執照、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證(國(guó)地稅)、組織機構代碼證、銀行開戶許可(kě)證。


五要:施工現場要求做到“五要”:1.施工要圍檔;2.圍擋要美化;3.防護要齊全;4.排水要有序;5.圖牌要規範。


五害:是指事故的後果:一害個人、二害家庭、三害集體(tǐ)、四害企業、五害國(guó)家。


五大員:指施工隊的施工員、質(zhì)檢員、安(ān)全員、材料員和試驗員或資料員。


五個一:安(ān)全用(yòng)電(diàn)要求三級配電(diàn)(總配、分(fēn)配、開關箱三級),逐級保護。每台機電(diàn)設備應達到“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求。


五必須:指現場文(wén)明施工的要求:1.施工區(qū)和非施工區(qū)必須嚴格分(fēn)隔;2.施工現場及其人員必須挂牌施工;3.工地材料物(wù)品機具必須堆放整齊;4.施工區(qū)的生活設施必須清潔衛生;5.工地開展各項活動必須文(wén)明健康。


五要素:指安(ān)全生産五要素:安(ān)全文(wén)化、安(ān)全法制、安(ān)全責任、安(ān)全投入、安(ān)全科(kē)技(jì )。安(ān)全文(wén)化是安(ān)全生産的根本,安(ān)全法制是安(ān)全生産的利器,安(ān)全責任是安(ān)全生産的靈魂,安(ān)全科(kē)技(jì )是安(ān)全生産的手段,安(ān)全投入是安(ān)全生産的保障。


五牌一圖:指施工現場文(wén)明工地的标牌。


“五牌”:工程概況牌、管理(lǐ)人員名單及監督電(diàn)話牌、消防保衛牌、安(ān)全生産牌和文(wén)明施工牌;“一圖”:施工場地平面布置圖。


五不施工:指給予第一線(xiàn)施工人員的權力:1.上道工序未驗收合格不施工;2.未進行認真技(jì )術交底不施工;3.量測數據未複核正确不施工;4.所用(yòng)材料質(zhì)檢不合格不施工;5.關鍵部位未經過簽證不施工。  


五W一H:指質(zhì)量體(tǐ)系程序包括的活動内容:why(為(wèi)何做)、what(做什麽)、where(在哪做)、when(何時做)、who(誰來做,誰檢查),How(怎麽做,依據什麽,用(yòng)何法)。


五M一E:工序質(zhì)量受:人、機、料、法、環、測六方面因素的影響,工作(zuò)标準化就是要尋求5M1E的标準化。


五控兩管一協調一督促:指現場監理(lǐ)機構的九項主要監理(lǐ)工作(zuò)。


“五控”:質(zhì)量、安(ān)全、進度、投資和環保控制;(若是“三控”,就減去安(ān)全和環保。)


“兩管”:合同和信息管理(lǐ);


“協調”内外各方關系;


“督促”現場文(wén)明施工。

 

六字簡語

 

六化目标:指六項分(fēn)目标:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理(lǐ)化、信息管理(lǐ)網絡化、合同管理(lǐ)強硬化、關系協調法制化。


六小(xiǎo)設施:指施工後勤保障工作(zuò)的六項設施:食堂、宿舍、廁所、澡堂、醫(yī)務(wù)室和娛樂部。       

 

其他(tā)數字簡語

 

七證:指商品房開發必須的七證:《國(guó)有土地使用(yòng)權證》、《建設用(yòng)地規劃許可(kě)證》、《建築工程開工許可(kě)證》、《建設工程規劃許可(kě)證》、《商品房預售許可(kě)證》、《開發商營業執照》和《銀行按揭協議書》。


七防一保:冬期施工要求做到:防凍、防觸電(diàn)、防火、防寒、防煤氣中毒、防傷亡事故、防車(chē)禍、保暖。


八大員:指建築施工的八大員:施工員、材料員、測量員、試驗員、資料員、安(ān)全員、質(zhì)檢員和監理(lǐ)員(監理(lǐ)工程師)。


十不吊:指起吊作(zuò)業的強制規定:


1、超過額定負荷不吊;


2、指揮信号不明或亂指揮不吊;


3、工件緊固不牢不吊;


4、吊物(wù)上面站人不吊;


5、安(ān)全裝(zhuāng)置失靈不吊;


6、光線(xiàn)陰暗看不清不吊;


7、工件埋在地下不吊;


8、斜扣工件不吊;


9、棱刃物(wù)體(tǐ)沒有襯墊不吊;


10、天氣惡劣,六級以上強風不吊。


十不準:施工現場要求做到的“十不準”:


1、不戴安(ān)全帽,不準進現場;


2、酒後和帶小(xiǎo)孩不準進現場;


3、井架等垂直運輸不準乘人;


4、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班;


5、模闆及易腐材料不準作(zuò)腳手闆使用(yòng),作(zuò)業時不準打鬧;


6、電(diàn)源開關不能(néng)一閘多(duō)用(yòng);未經訓練的職工,不準操作(zuò)機械。


7、無防護措施不準高空作(zuò)業;


8、吊裝(zhuāng)設備未經檢查(或試吊)不準吊裝(zhuāng),下面不準站人;


9、木(mù)工場地和防火禁區(qū)不準吸煙;


10、施工現場各種材料應分(fēn)類堆放整齊,做到文(wén)明施工。


十一種人員:指《特種作(zuò)業人員安(ān)全技(jì )術考核管理(lǐ)規則》規定的11種作(zuò)業人員:電(diàn)工,鍋爐司爐、操作(zuò)壓力容器者,起重機械,爆破,金屬焊接(氣割),煤礦井下瓦斯檢驗,機動車(chē)輛駕駛,機動船舶及輪機操作(zuò),建築登高架設,以及符合特種作(zuò)業人員定義的其他(tā)人員。


十二本台賬:指現場施工安(ān)全控制的12本台帳:安(ān)全管理(lǐ)制度,安(ān)全生産制與目标管理(lǐ),施工組織設計方案(安(ān)保措施),分(fēn)部(分(fēn)項)工程安(ān)全技(jì )術交底,安(ān)全檢查(表格),安(ān)全教育記錄,班組安(ān)全活動記錄,安(ān)全事故處理(lǐ),安(ān)全日記(表格),施工許可(kě)證明和産品合格證,文(wén)明施工,安(ān)全技(jì )術要求及驗收記錄。  


十二字作(zuò)業法:指機械設備維修中的清潔、潤滑、緊固、調整、防鏽和安(ān)全作(zuò)業。


一一五二(1152):指鐵道部規定的架子隊管理(lǐ)模式中要求必須設置的9個崗位員工:1隊長(cháng),1技(jì )術負責人,5員(技(jì )術員、質(zhì)量員、安(ān)全員、材料員、試驗員);1領工員,1工班長(cháng)。

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